現場における品質の見える化の基礎的知識と管理・改善レベルを高めるための手法・ツールについて、体系や構造、手順などの事例を交えて理解を深めます。

生産における現場の目で見る管理の基礎的知識と管理・改善レベルを高めるための手法・ツールについて、体系や構造、手順などの事例を交えて理解を深めます。

現場における作業指示の仕方の基礎的知識と管理レベルを高めるための手法・ツールについて、体系や構造、手順などの事例を交えて理解を深めます。

現場における作業の教え方の基礎的知識と管理レベルを高めるための手法・ツールについて、体系や構造、手順などの事例を交えて理解を深めます。

職場における現場向けの仕事の習い方の基礎的知識と仕事のレベルを高めるための手法について、体系や構造、手順などの事例を交えて理解を深めます。

何事でも基本は大切です。仕事においても基本を身につけた上で、仕事のスキルアップやレベルアップをはかり、仕事を通じて自己を成長させていきます。このコースでは、仕事のQCDS、指示の受け方、現場業務の習い方、効率的な技能向上のための仕事の仕方、報・連・相、作業の段取り、不適合品と異常品の識別と処置、モノの取り扱い方など現場業務のにおける仕事の基本を習得します。

作業のやり方が決まっていなかったり、判断基準が違っていたりすると、仕事の品質や生産性は悪くなります。仕事の見える化や標準化を行うことで、生産性を高めるとともに、仕事の品質向上をはかることが大切です。このコースでは、現場業務の作業手順書の使い方、作業手順書のつくり方、検査基準書の使い方、つくり方、異常処置マニュアルの使い方を習得します。

社会人として仕事をするためには、学生と社会人と違いを認識するとともに、基本的なマナーなどを身につける必要があります。このコースでは、社会人としての意識と姿勢について理解を深め、現場業務における職場でのビジネスマナー、仕事のQCDS、指示の受け方、報・連・相、モノの取り扱い方、安全衛生など社会人としての基本を習得します。

５Ｓは掃除や片付けによる職場環境をきれいにする美化活動ではありません。職場の抱える課題を解決するための改善活動です。５Ｓは仕事の基本と言われています。このコースでは、現場の５Ｓの意義と効果、現場の整理・整頓の基本的な知識とノウハウを習得します。

仕事を教えることは、手順を教えることではありません。また、的確な指示や報・連・相が成果を出す仕事に結びつきます。このコースでは、知識と技能を身につけさせるための現場業務における仕事の教え方、正確な仕事のための指示の仕方、仕事の報・連・相のさせ方のポイントを習得します。

部門や職場における現状調査から原因分析に役立つQC7つ道具（チェックシート、特性要因図、散布図）の基礎的知識と改善レベルを高めるための手法・ツールについて、体系や構造、手順などの事例を交えて理解を深めます。

生産管理における生産の変化点管理の基礎的知識と管理レベルを高めるための手法・ツールについて、体系や構造、手順などの事例を交えて理解を深めます。

生産管理における差し立て板を利用した生産指示の基礎的知識と管理レベルを高めるための手法・ツールについて、体系や構造、手順などの事例を交えて理解を深めます。

生産管理では、見通し力と異常検知力を高めることが大切です。このコースでは、生産管理力を高めるために、見える化の手法を用いた実需連動生産計画、能力の見える化と配置計画、生産指示、生産進捗管理、変化点管理について習得します。

生産管理における生産能力の見える化と配置計画の基礎的知識と管理レベルを高めるための手法・ツールについて、体系や構造、手順などの事例を交えて理解を深めます。

生産管理における見える化による生産進捗管理の基礎的知識と管理レベルを高めるための手法・ツールについて、体系や構造、手順などの事例を交えて理解を深めます。

部門や職場における異常コストの見える化改善の基礎的知識と改善レベルを高めるための手法・ツールについて、体系や構造、手順などの事例を交えて理解を深めます。

部門や職場における、仕事の標準化のための異常処置マニュアルの使い方の基礎的知識と業務レベルを高めるための手法・ツールについて、体系や構造、手順などの事例を交えて理解を深めます。

購買管理における発注価格管理の基礎的知識と管理レベルを高めるための手法・ツールについて、体系や構造、手順などの事例を交えて理解を深めます。