部下の育成やマネジメントにおけるコーチングを行う上でのゴールの明確化とふり返りの基礎的知識と管理レベルを高めるための手法・ツールについて、体系や構造、手順などの事例を交えて理解を深めます。
部下の育成やマネジメントにおける有効なコーチングのための承認の基礎的知識と管理レベルを高めるための手法・ツールについて、体系や構造、手順などの事例を交えて理解を深めます。
部下の育成やマネジメントにおける有効なコーチングのための質問力の基礎的知識と管理レベルを高めるための手法・ツールについて、体系や構造、手順などの事例を交えて理解を深めます。
部下の育成やマネジメントにおけるコーチングの基礎的知識と管理レベルを高めるための手法・ツールについて、体系や構造、手順などの事例を交えて理解を深めます。
仕事の中には様々なムダなコストが潜んでいます。このコースでは、異常コスト、滞留・廃棄コストの削減、ロスの認識とTPM、可動率と段取り替え改善、ロスコストツリーによる改善余地などを、多面的かつ論理的にあぶり出し、改善するための見える化する手法を習得します。
ミス・エラーの最大原因の1つのコミュニケーションエラーにをなくすための指示と報連相の仕方と改善ポイントを習得できる内容です。
部門や職場における目的共有力を高めるコミュニケーションの基礎的知識と管理レベルを高めるための手法・ツールについて、体系や構造、手順などの事例を交えて理解を深めます。
会社の内外で仕事をする上で、身につけておくべき社会的責任やリスクリテラシーがあります。このコースでは、コンプライアンス意識を向上させ、ソーシャルメディアリスク・リテラシー、情報セキュリティリテラシー、個人情報保護、セクハラ防止、パワハラ防止について理解を深め、リスクリテラシー向上をはかります。
部門や職場における、仕事の標準化のためのサービス品質基準のつくり方の基礎的知識と改善レベルを高めるための手法・ツールについて、体系や構造、手順などの事例を交えて理解を深めます。
部門や職場におけるサービス品質基準の使い方の基礎的知識と業務レベルを高めるための手法・ツールについて、体系や構造、手順などの事例を交えて理解を深めます。
仕事におけるセクシャルハラスメント防止の基礎的知識と管理レベルを高めるためのポイントについて、体系や構造、手順などの事例を交えて理解を深めます。
会社におけるBtoB向けのソーシャルメディアリスク・リテラシーの基礎的知識と心構えについて、体系や構造など事例を交えて理解を深めます。
会社におけるBtoC向けのソーシャルメディアリスク・リテラシーの基礎的知識と心構えについて、体系や構造など事例を交えて理解を深めます。
購買管理におけるターンアラウンド改善の基礎的知識と管理・改善レベルを高めるための手法・ツールについて、体系や構造、手順などの事例を交えて理解を深めます。
職場や自分の仕事におけるタイムマネジメントの基礎的知識と管理レベルを高めるための手法・ツールについて、体系や構造、手順などの事例を交えて理解を深めます。
タスク管理をチームに適用することで、チーム生産性と業務スピードは飛躍的に高まります。このコースでは、チームタスク管理のための体制づくりと運営、チームをリードするための管理スキルを習得できる内容です。
タスク管理レベルを高めるには、タスクのプランニング・スケジューリング・時間管理・進捗管理を強化することが効果的です。このコースでは、タスク管理を悩ませる追加・変更やイレギュラーへの対応力の高いプランニング・スケジューリング・時間管理・進捗管理術を習得できる内容です。
過去の成功体験に基づいた改善は、時代の変化に対応した改善ができません。時代の変化=顧客価値の変化をいち早く察知し、競争力ある改善を行うためには、スピードと事実に基づくトヨタ流の業務改善のスタイルを取り入れましょう。トヨタ流の業務改善の特徴と進め方・ポイントを事例とともに紹介します。
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