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トヨタ流 業務改善の勘所~成功のための改善の原理原則

過去の成功体験に基づいた改善は、時代の変化に対応した改善ができません。
時代の変化=顧客価値の変化をいち早く察知し、競争力ある改善を行うためには、スピードと事実に基づくトヨタ流の業務改善のスタイルを取り入れましょう。
トヨタ流の業務改善の特徴と進め方・ポイントを事例とともに紹介します。

· 2022年2月10日

次回開講日時
2022年2月25日(金)

時間
Webセミナーは開講しました。
アーカイブ動画で受講できます。

トヨタ流業務改善の他との違いと特徴的改善アプローチの理解

トヨタ流改善の原理原則に沿った改善が、なぜ競争力ある業務改善となるのか、その着眼点と改善アプローチを学ぶことができます。
顧客価値の徹底した探求によって、付加価値生産性を高める改善スタイルと、思考と行動特性の転換を促す人づくり型改善が成果を生み出すエンジンとなるトヨタ流改善の特徴を理解することができます。

トヨタ流改善の「やめる改善」「リードタイム短縮」「事実に基づく」の改善スタイルの習得

トヨタ流改善の代表と言える価値のない仕事をやめるムダ取り改善の視点と改善方法を学ぶことができます。
データドリブンと言われる、「やってみて考える」の事実に基づく改善アプローチと超短リードタイムによって、失敗から学び、自分たちの殻を破り(脱・常識)、できなかった改善ができるようになる改善の仕方を習得できます。

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講師:松井順一
コンサルソーシング(株)
エグゼクティブコンサルタント

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コース 構成

  • 1 レッスン