QCストーリーに沿った論理的かつ科学的で、トヨタ流の現地現物の事実に基づいた取り組みによって効果的な品質改善ができます。このコースは、問題点解決のQCストーリーに沿って、QC7つ道具などのQC手法や他のテクニックを駆使し、高い原因分析力と対策立案力で、問題や不良の原因に対する根治改善のできるスキルとチームづくりを習得できる内容です。
職場における5S活動推進リーダーとしての導入準備の基礎的知識と管理・改善レベルを高めるための手法・ツールについて、体系や構造、手順などの事例を交えて理解を深めます。
5S活動を立ち上げ、活性化した活動にするための体制づくり、導入・運営の進め方、推進リーダーの役割を習得できる内容です。
より効果の大きい5Sとするためにムダ取り・見える化・変化点管理などの各種手法を応用した5S改善の進め方とツールの使い方とコツを学べます。
相互に関連し合うQCDをバランスよく高めるには、実績ある改善手法を用いることが有効です。このコースでは、問題解決ストーリーによる品質改善、エネルギーロスツリーによる省エネ改善、滞留の見える化による納期改善、プロセスFMEAによる信頼性品質改善、ABCによるコスト改善などQCD改善のための手法を習得します。
部門や職場におけるQC的問題解決の基礎的知識と改善レベルを高めるための手法・ツールについて、体系や構造、手順などの事例を交えて理解を深めます。
改善を論理的かつ効果のあるものにするには、QCストーリーと言われる問題解決のステップとQC7道具を活用します。このコースでは、QC的問題解決ストーリー(QCストーリーなど)の基本を理解し、改善に役立つQC7つ道具等の手法を習得します。
業務改善におけるRPA化のための業務フローチャートのつくり方の基礎的知識と管理・改善レベルを高めるための手法・ツールについて、体系や構造、手順などの事例を交えて理解を深めます。
職場におけるオフィスの5Sの意義と効果の基礎的知識と改善レベルを高めるための考え方や手法について、体系や構造、手順などの事例を交えて理解を深めます。
5Sに取り組む上で知っておくべき、整理・整頓・清掃・清潔・躾の意味と、相互の関係、取り組み方法について理解することができる内容です。また、5S(整理・整頓・清掃・清潔・躾)を実践するための改善ツールの使い方も習得できる内容です。
職場におけるオフィスの整理・整頓の基礎的知識と改善レベルを高めるための手法・ツールについて、体系や構造、手順などの事例を交えて理解を深めます。
職場におけるオフィスの5Sの整理改善の基礎的知識と改善レベルを高めるための手法・ツールについて、体系や構造、手順などの事例を交えて理解を深めます。
職場におけるオフィスの5Sの整頓改善の基礎的知識と改善レベルを高めるための手法・ツールについて、体系や構造、手順などの事例を交えて理解を深めます。
職場におけるオフィスの5Sの清掃・清潔・躾改善の基礎的知識と改善レベルを高めるための手法・ツールについて、体系や構造、手順などの事例を交えて理解を深めます。
5Sは掃除や片付けによる職場環境をきれいにする美化活動ではありません。職場の抱える課題を解決するための改善活動です。5Sは仕事の基本と言われています。このコースでは、オフィスの5Sの意義と効果、現場の整理・整頓の基本的な知識とノウハウを習得します。
仕事の中には様々なムダなコストが潜んでいます。このコースでは、異常コスト、滞留・廃棄コストの削減、ロスの認識とTPM、可動率と段取り替え改善、ロスコストツリーによる改善余地などを、多面的かつ論理的にあぶり出し、改善するための見える化する手法を習得します。
ミス・エラーの最大原因の1つのコミュニケーションエラーにをなくすための指示と報連相の仕方と改善ポイントを習得できる内容です。
ミス・ヒューマンエラーの傾向と原因を知り、ミス・エラーに強い仕事環境づくりとメンタル対策を行い、ミス・エラーの発生と流出を防ぐための対策と管理方法を習得できる内容です。
スキル不足によるミス・エラーの発生を抑えるための仕事の教え方、スキルアップ方法、ミス・エラーをした人に対するフォロー方法を習得できる内容です。
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