コース

  • 2 レッスン

    5S推進リーダー導入編セミナー

    職場における5S活動推進リーダーとしての導入準備の基礎的知識と管理・改善レベルを高めるための手法・ツールについて、体系や構造、手順などの事例を交えて理解を深めます。

  • 42 レッスン

    5S改善マスターコース

    5Sでは、仕事の品質や生産性が高まらないと、その効果を懐疑的に思っていませんか? しかし、5Sに取り組んで劇的に効果を上げている職場があります。 このコースでは、5Sは効果が無いという誤解を払拭し、仕事の品質と生産性を高め、チーム力をアップする進め方を5Sコンサルで培ったノウハウと合わせて学んでいただきます。

  • 15 レッスン

    Q(品質)C(コスト)D(納期)管理のための改善コース

    相互に関連し合うQCDをバランスよく高めるには、実績ある改善手法を用いることが有効です。このコースでは、問題解決ストーリーによる品質改善、エネルギーロスツリーによる省エネ改善、滞留の見える化による納期改善、プロセスFMEAによる信頼性品質改善、ABCによるコスト改善などQCD改善のための手法を習得します。

  • 3 レッスン

    QCの概要セミナー

    部門や職場におけるQC的問題解決の基礎的知識と改善レベルを高めるための手法・ツールについて、体系や構造、手順などの事例を交えて理解を深めます。

  • 15 レッスン

    QC手法コース

    職場における改善活動は、品質管理の一貫として、品質意識を高めることと、工程で品質をつくり込むために始められました。品質管理のために職場で行う改善活動ということで、QC活動などと呼ばれます。改善は、論理的かつ統計的アプローチが取り入れられ、QCストーリーと言われる問題解決のステップとQC7道具に基づいて行います。また、言語データを扱う場合は、新QC7つ道具が用いられます。このコースでは、QCストーリーなどQCの概要を理解し、QC7つ道具、新QC7つ道具について習得します。

  • 2 レッスン

    RPA化のための業務フローチャートのつくり方セミナー

    業務改善におけるRPA化のための業務フローチャートのつくり方の基礎的知識と管理・改善レベルを高めるための手法・ツールについて、体系や構造、手順などの事例を交えて理解を深めます。

  • 2 レッスン

    オフィスの5Sの意義と効果セミナー

    職場におけるオフィスの5Sの意義と効果の基礎的知識と改善レベルを高めるための考え方や手法について、体系や構造、手順などの事例を交えて理解を深めます。

  • 2 レッスン

    オフィスの整理・整頓セミナー

    職場におけるオフィスの整理・整頓の基礎的知識と改善レベルを高めるための手法・ツールについて、体系や構造、手順などの事例を交えて理解を深めます。

  • 3 レッスン

    オフィスの整理改善セミナー

    職場におけるオフィスの5Sの整理改善の基礎的知識と改善レベルを高めるための手法・ツールについて、体系や構造、手順などの事例を交えて理解を深めます。

  • 3 レッスン

    オフィスの整頓改善セミナー

    職場におけるオフィスの5Sの整頓改善の基礎的知識と改善レベルを高めるための手法・ツールについて、体系や構造、手順などの事例を交えて理解を深めます。

  • 3 レッスン

    オフィスの清掃・清潔・躾改善セミナー

    職場におけるオフィスの5Sの清掃・清潔・躾改善の基礎的知識と改善レベルを高めるための手法・ツールについて、体系や構造、手順などの事例を交えて理解を深めます。

  • 15 レッスン

    オフィス向け5S改善コース

    仕事の基本と言われている5Sですが、モノや情報の5Sから仕事の5Sへと対象をレベルアップしていくことが効果的です。仕事環境を整えるだけでなく、仕事の品質、生産性、納期レベルが向上します。このコースでは、オフィスの5S(整理・整頓・清潔・清掃・躾)と仕事の整理・整頓についての知識とノウハウを習得します。

  • 4 レッスン

    オフィス向け職場の整理・整頓コース

    5Sは掃除や片付けによる職場環境をきれいにする美化活動ではありません。職場の抱える課題を解決するための改善活動です。5Sは仕事の基本と言われています。このコースでは、オフィスの5Sの意義と効果、現場の整理・整頓の基本的な知識とノウハウを習得します。

  • 6 レッスン

    ミス・エラーを減らす見える化改善コース

    ミスが多い職場は重大問題を引き起こします。ミスをするのは人ですが、人に対策を求めるのではなく、環境や仕組み、方法の改善によって、ミス発生率を下げ、流出を止める取り組みが大切です。このコースでは、ミス・エラーを引き起こす理由を理解し、気持ち・環境・やり方・適正・変化に着目した、事務処理に関連するミス・エラー防止のための見える化改善手法を習得します。

  • 2 レッスン

    ミス・エラー改善手法 やり方・適正・変化編セミナー

    部門や職場における適正や変化を理由として発生するミス・エラーに対する防止策の基礎的知識と改善レベルを高めるための手法・ツールについて、体系や構造、手順などの事例を交えて理解を深めます。

  • 2 レッスン

    ミス・エラー改善手法 概要編セミナー

    部門や職場における見える化によるミス・エラー改善の基礎的知識と改善レベルを高めるための手法・ツールについて、体系や構造、手順などの事例を交えて理解を深めます。

  • 2 レッスン

    ミス・エラー改善手法 気持ち・環境編セミナー

    部門や職場における気持ちや環境を理由として発生するミス・エラーに対する防止策の基礎的知識と改善レベルを高めるための手法・ツールについて、体系や構造、手順などの事例を交えて理解を深めます。

  • 2 レッスン

    ミスの多い人の傾向と対策セミナー

    仕事における人の行動特性から発生しやすいミスの傾向と対策の基礎的知識と改善レベルを高めるための手法・ツールについて、体系や構造、手順などの事例を交えて理解を深めます。

  • 2 レッスン

    ミスや失敗をなくすための仕事環境のつくり方セミナー

    部門や職場におけるミス・失敗防止のための仕事環境づくりの基礎的知識と改善レベルを高めるための手法・ツールについて、体系や構造、手順などの事例を交えて理解を深めます。

  • 6 レッスン

    ムダ取り改善コース

    トヨタ生産方式の代表的な改善は、ムダ取り改善です。ムダ取り改善の対象である「ムダ」は、顧客視点のムダです。この「ムダ」を正しく理解し、ムダ取り改善とはどういうものか理解を深め、取り組むことが大切です。このコースでは、ムダとは何か、また、ムダ取り改善の特徴を理解し、ムダ取り改善手法を習得します。