仕事における目的指向と関連性指向での情報収集の基礎的知識と管理レベルを高めるための手法・ツールについて、体系や構造、手順などの事例を交えて理解を深めます。

部門や職場における情報発信の基礎的知識と管理レベルを高めるための手法・ツールについて、体系や構造、手順などの事例を交えて理解を深めます。

仕事を行う上で、情報管理は不可欠です。必要な時に必要な情報を活用することで、仕事の質やスピードの向上につながります。このコースでは、目的指向と関連性指向情報収集の方法、情報収集ネットワークづくりのポイント、情報の整理・整頓とファイリング、更新管理、通達、連絡、啓蒙などの情報発信についてのノウハウを習得します。

部門や職場における情報管理のための更新管理の基礎的知識と管理レベルを高めるための手法・ツールについて、体系や構造、手順などの事例を交えて理解を深めます。

製造における成形加工の品質管理の基礎的知識と管理について理解を深めます。理解の程度をテストでセルフチェックし、チェック結果から理解の足りない点や誤解していたところを整理して理解の深耕に役立てます。

会社における戦略課題の洗い出しと実行計画立案方法の基礎的知識と管理レベルを高めるための手法・ツールについて、体系や構造、手順などの事例を交えて理解を深めます。

部門や職場における改善の枠組みと手法の基礎的知識と管理・改善レベルを高めるための手法・ツールについて、体系や構造、手順などの事例を交えて理解を深めます。

部門や職場における改善マインドを高めるための組織づくりの基礎的知識と活動レベルを高めるための考え方や手法について、体系や構造などの事例を交えて理解を深めます。

部門や職場における改善効果が見えなくなる理由や効果のもぎ取り、生産性測定の基礎的知識と改善レベルを高めるための手法について、体系や構造、手順などの事例を交えて理解を深めます。

仕事を変える改善への取り組み姿勢をつくり、仕事と連動したチーム改善活動とするための体制づくりと改善を通じて進化成長するＰＤＣＡを回す活動とするための取り組みポイントを学べます。

会社や部門における方針管理と方針展開の基礎的知識と管理レベルを高めるための手法・ツールについて、体系や構造、手順などの事例を交えて理解を深めます。

経営目標を展開し、組織として目標を達成するためには、方針管理が有効です。このコースでは、経営目標・戦略の部門目標へのブレークダウンを行い、目標達成のための管理指標を設定、目標展開と方策展開するためのステップと方針管理を機能させるための実行管理力・運用力を高めるノウハウを習得します。

会社や部門における方針管理実践のための管理項目と結果指標と管理指標の設定の基礎的知識と管理レベルを高めるための手法・ツールについて、体系や構造、手順などの事例を交えて理解を深めます。

会社や部門における方針管理活動の基礎的知識と管理レベルを高めるための手法・ツールについて、体系や構造、手順などの事例を交えて理解を深めます。

会社や部門における方針管理実行へのコミットメントの基礎的知識と管理レベルを高めるための手法・ツールについて、体系や構造、手順などの事例を交えて理解を深めます。

部門や職場における、仕事の標準化のための検査基準書のつくり方の基礎的知識と改善レベルを高めるための手法・ツールについて、体系や構造、手順などの事例を交えて理解を深めます。

部門や職場における検査基準書の使い方の基礎的知識と業務レベルを高めるための手法・ツールについて、体系や構造、手順などの事例を交えて理解を深めます。

職場における上位の業務目標からの職場の業務目標設定の基礎的知識と管理レベルを高めるための手法・ツールについて、体系や構造、手順などの事例を交えて理解を深めます。

構内物流管理における作業設計の基礎的知識と管理レベルを高めるための手法・ツールについて、体系や構造、手順などの事例を交えて理解を深めます。

構内物流管理における工程設計の基礎的知識と管理レベルを高めるための手法・ツールについて、体系や構造、手順などの事例を交えて理解を深めます。