部門や職場における良い組織風土づくりとそのために管理者が持つべき力の基礎的知識と管理レベルを高めるための手法・ツールについて、体系や構造、手順などの事例を交えて理解を深めます。
部門や職場における良い組織風土をつくる管理者が持つべき「気づく力」の基礎的知識と管理レベルを高めるための手法・ツールについて、体系や構造、手順などの事例を交えて理解を深めます。
部門や職場における良い組織風土をつくる管理者が持つべき「示す力」の基礎的知識と管理レベルを高めるための手法・ツールについて、体系や構造、手順などの事例を交えて理解を深めます。
部門や職場における良い組織風土をつくる管理者が持つべき「聞く力」の基礎的知識と管理レベルを高めるための手法・ツールについて、体系や構造、手順などの事例を交えて理解を深めます。
部門や職場における部下のほめ方と叱り方の基礎的知識と管理レベルを高めるための手法・ツールについて、体系や構造、手順などの事例を交えて理解を深めます。
いつもキーマンに仕事が集中して、手一杯になったら組織としても効果的な動きができなくなることがあります。結果の出せていない部下を戦力化できれば問題の解消につながります。このコースでは、部下の戦力化についての概要を理解し、内的因子に弱い部下、外的因子に弱い部下に分類して、部下を戦力化する技術を習得します。
部門や職場における組織を戦力化するチームマネジメントのための配置と育成の基礎的知識と管理レベルを高めるための手法・ツールについて、体系や構造、手順などの事例を交えて理解を深めます。
部門や職場における内的因子に弱い部下を戦力化する技術の基礎的知識と管理レベルを高めるための手法・ツールについて、体系や構造、手順などの事例を交えて理解を深めます。
部門や職場における外的因子に弱い部下を戦力化する技術の基礎的知識と管理レベルを高めるための手法・ツールについて、体系や構造、手順などの事例を交えて理解を深めます。
部門や職場における部下を戦力化する技術(概要)の基礎的知識と管理レベルを高めるための手法・ツールについて、体系や構造、手順などの事例を交えて理解を深めます。
部下を育成するには、成長に合わせた仕事を割り振って任せるだけではなく、適切なサポートが必要です。このコースでは、部下の育成力向上のために、個人の主体性と能力を引き出すことに有効なコーチングスキルとして、基本の理解、成長のためのPDCAの回し方、承認、質問の仕方と、チームの成果を最大化するためにファシリテーションスキルについて習得します。
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