部門や職場におけるABC (Activity Based Costing)：活動基準原価計算によるコスト改善の基礎的知識と改善レベルを高めるための手法・ツールについて、体系や構造、手順などの事例を交えて理解を深めます。

工程の信頼性品質を高めるためのFMEAに変化点管理を組み入れたトヨタ流FMEAのDRBFMを学べます。

部門や職場におけるエネルギーロスツリーによるロスの見える化と省エネ改善の基礎的知識と改善レベルを高めるための手法・ツールについて、体系や構造、手順などの事例を交えて理解を深めます。

仕事の中には様々なムダなコストが潜んでいます。このコースでは、異常コスト、滞留・廃棄コストの削減、ロスの認識とTPM、可動率と段取り替え改善、ロスコストツリーによる改善余地などを、多面的かつ論理的にあぶり出し、改善するための見える化する手法を習得します。

部門や職場における変化点管理を付加したFMEAを工程の信頼性品質管理に適用したプロセスFMEAの分析と改善の進め方の基礎的知識と改善レベルを高めるための手法・ツールについて、体系や構造、手順などの事例を交えて理解を深めます。

部門や職場におけるロスコストツリーを使ったロスコストのあぶり出しと改善の基礎的知識と改善レベルを高めるための手法・ツールについて、体系や構造、手順などの事例を交えて理解を深めます。

生産活動におけるロスの見える化とTPMの基礎的知識と改善レベルを高めるための手法・ツールについて、体系や構造、手順などの事例を交えて理解を深めます。

部門や職場における作業品質向上のためのミス・エラー対策の基礎的知識と改善レベルを高めるための手法・ツールについて、体系や構造、手順などの事例を交えて理解を深めます。

部門や職場における仕事を段取りによって、品質をつくり込み、レベルアップさせる方法の基礎的知識と改善レベルを高めるための手法・ツールについて、体系や構造、手順などの事例を交えて理解を深めます。

部門や職場における見える化による仕事の異常識別の基礎的知識と改善レベルを高めるための手法・ツールについて、体系や構造、手順などの事例を交えて理解を深めます。

会社や部門における主に製造原価を対象とした原価の基礎的知識と管理レベルを高めるための手法・ツールについて、体系や構造、手順などの事例を交えて理解を深めます。

原価管理は、製造業など特定の業種だけでなく、コスト削減と利益確保が重要視され、近年幅広い業種での活用されています。このコースでは、原価の基礎、原価管理の基礎、原価計算の仕組み、原価管理における予算と実績管理、また、ABCによるコスト改善、ロスコストツリーによる改善余地の見える化を習得します。

原価管理における予算管理：予算計画と実績管理（予算統制）の基礎的知識と管理レベルを高めるための手法・ツールについて、体系や構造、手順などの事例を交えて理解を深めます。

会社や部門における原価管理の基礎的知識と管理レベルを高めるための手法・ツールについて、体系や構造、手順などの事例を交えて理解を深めます。

会社や部門における原価管理の仕組み（種類、実際原価計算など）の基礎的知識と管理レベルを高めるための手法・ツールについて、体系や構造、手順などの事例を交えて理解を深めます。

部門や職場における可動率の見える化と段取り替え改善の基礎的知識と改善レベルを高めるための手法・ツールについて、体系や構造、手順などの事例を交えて理解を深めます。

製造の品質管理の構造と管理スタイルを理解した上で、トヨタ流品質管理の基本となる工程での品質のつくり込みと品質レベルを高めるための品質計画、受入品質、工程品質、不適合管理、品質改善の進め方とポイントを習得できる内容です。

職場における労働安全衛生の基礎的知識と管理レベルを高めるための手法・ツールについて、体系や構造、手順などの事例を交えて理解を深めます。

危険を感じ、不衛生な仕事環境では、集中力も落ち、品質も生産性も高まりません。安心で快適な仕事環境をつくりあげるための労働安全衛生の基礎的知識と管理・改善レベルを高めるための手法・ツールについて、体系や構造、手順などの事例を交えて理解を深めます。

製造における成形加工の品質管理の基礎的知識と管理について理解を深めます。理解の程度をテストでセルフチェックし、チェック結果から理解の足りない点や誤解していたところを整理して理解の深耕に役立てます。