コース

  • 3 レッスン

    WBSによるプロジェクト計画立案セミナー

    プロジェクト管理におけるWBS(Work Breakdown Structure)によるプロジェクト計画の立案の基礎的知識と管理レベルを高めるための手法・ツールについて、体系や構造、手順などの事例を交えて理解を深めます。

  • 3 レッスン

    プロジェクトの作業の指示管理セミナー

    プロジェクト管理における作業の偏りをなくすための作業の指示管理の基礎的知識と管理レベルを高めるための手法・ツールについて、体系や構造、手順などの事例を交えて理解を深めます。

  • 3 レッスン

    プロジェクトの変化点管理セミナー

    プロジェクト管理におけるプロジェクト管理の基礎的知識と管理レベルを高めるための手法・ツールについて、体系や構造、手順などの事例を交えて理解を深めます。

  • 3 レッスン

    プロジェクトの能力の見える化と配置計画セミナー

    プロジェクト管理における能力の見える化と配置計画の基礎的知識と管理レベルを高めるための手法・ツールについて、体系や構造、手順などの事例を交えて理解を深めます。

  • 3 レッスン

    プロジェクトの進捗管理セミナー

    プロジェクト管理における完成度の見える化による進捗管理とローリング計画の基礎的知識と管理レベルを高めるための手法・ツールについて、体系や構造、手順などの事例を交えて理解を深めます。

  • 15 レッスン

    プロジェクト管理コース

    設計・開発には、仕様変更や不具合の発生などがつきものです。プロジェクト管理では、学習と変動対応で遂行力を高めることが求められます。このコースでは、プロジェクト管理力を高めるために、WBSによるプロジェクト計画、能力の見える化と配置計画、作業の指示管理、進捗管理、変化点管理について習得します。