部門や職場における仕事を段取りによって、品質をつくり込み、レベルアップさせる方法の基礎的知識と改善レベルを高めるための手法・ツールについて、体系や構造、手順などの事例を交えて理解を深めます。

部門や職場における見える化による仕事の異常識別の基礎的知識と改善レベルを高めるための手法・ツールについて、体系や構造、手順などの事例を交えて理解を深めます。

会社や部門における主に製造原価を対象とした原価の基礎的知識と管理レベルを高めるための手法・ツールについて、体系や構造、手順などの事例を交えて理解を深めます。

原価管理は、製造業など特定の業種だけでなく、コスト削減と利益確保が重要視され、近年幅広い業種での活用されています。このコースでは、原価の基礎、原価管理の基礎、原価計算の仕組み、原価管理における予算と実績管理、また、ABCによるコスト改善、ロスコストツリーによる改善余地の見える化を習得します。

原価管理における予算管理：予算計画と実績管理（予算統制）の基礎的知識と管理レベルを高めるための手法・ツールについて、体系や構造、手順などの事例を交えて理解を深めます。

会社や部門における原価管理の基礎的知識と管理レベルを高めるための手法・ツールについて、体系や構造、手順などの事例を交えて理解を深めます。

会社や部門における原価管理の仕組み（種類、実際原価計算など）の基礎的知識と管理レベルを高めるための手法・ツールについて、体系や構造、手順などの事例を交えて理解を深めます。

部門や職場における可動率の見える化と段取り替え改善の基礎的知識と改善レベルを高めるための手法・ツールについて、体系や構造、手順などの事例を交えて理解を深めます。